Tendances du marché technologique au Japon

Publié le 15 avril 2025 et rédigé par Cyril Jarnias

Le Japon, reconnu mondialement comme une puissance technologique majeure, continue d’affirmer son rôle de leader dans le domaine de l’innovation. Avec des avancées remarquables en matière d’intelligence artificielle, de robotique et de télécommunications, le pays s’impose sur la scène internationale. Les entreprises japonaises investissent massivement dans les technologies vertes et les solutions durables, reflétant une tendance mondiale vers un développement plus respectueux de l’environnement. L’évolution des besoins consommateurs et les enjeux liés à la transformation digitale poussent les acteurs du marché à redéfinir leurs stratégies, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives passionnantes pour l’avenir de l’industrie technologique japonaise.

Les innovations technologiques émergentes au Japon

Intelligence artificielle (IA)

Le Japon vise à devenir un leader mondial en recherche et développement de l’IA, avec des avancées dans divers domaines. Par exemple, dans le secteur médical, le programme « AI for Science » est promu via une collaboration public-privé pour le développement de médicaments et le soutien au diagnostic en utilisant des capacités de calcul de haute performance. En outre, le développement d’un nouveau système phare, successeur du supercalculateur de nouvelle génération Fugaku, a commencé. De plus, des entreprises comme Toyota renforcent le développement de produits intégrant la technologie IA dans les voitures autonomes et la robotique intelligente.

Robotique

Le Japon est reconnu depuis longtemps comme un leader mondial dans l’industrie robotique. Actuellement, le focus s’étend au-delà des robots industriels pour inclure les secteurs de la santé et des soins, où les « robots de service » connaissent une croissance rapide. Le robot humanoïde « T-HR3 » et le robot d’assistance sur le terrain (FSR) développés par Toyota sont des exemples caractéristiques combinant un design centré sur l’humain et un contrôle avancé par IA. Dans le cadre du concept de « Société 5.0 », les attentes augmentent quant à la réalisation d’une société d’assistance humaine connectée à l’IoT.

Internet des objets (IoT)

La technologie IoT est largement adoptée à l’intérieur et à l’extérieur du Japon, et son domaine d’application continue de s’élargir. Cela inclut l’amélioration des processus de fabrication via la construction de « fabs intelligentes » et l’introduction de dispositifs intelligents pour les ménages. En outre, le gouvernement japonais soutient une multitude de projets de mise en œuvre sociale à grande échelle. Dans ce cadre, les fabricants automobiles se concentrent également sur les technologies liées aux voitures connectées.

Technologie verte

Dans le cadre de la lutte contre le changement climatique, les entreprises japonaises s’engagent activement dans la recherche de solutions innovantes, telles que les énergies renouvelables et les technologies de carburant neutres en carbone. Des exemples concrets incluent des projets de « villes intelligentes » à l’échelle urbaine par Kawasaki et Toyota, où des innovations vertes avancées comme la réduction des déchets et la promotion de l’énergie hydrogène sont en phase de test.

Défis de l’innovation technologique

• Réglementation et gouvernance : Des directives claires sont nécessaires concernant les aspects éthiques, la sécurité, et la protection de la vie privée, notamment dans les domaines émergents liés à l’IA et aux données.
• Financement : Il existe un manque de soutien suffisant en financement pour les startups, nécessitant une exploitation efficace de nouveaux outils politiques tels que les projets de type prix.
• Acceptation sociale : Surmonter l’anxiété psychologique ou la résistance des résidents régionaux face à l’introduction de nouvelles technologies est également crucial.

Impacts sur l’économie régionale et internationale

Ces innovations influencent fortement l’économie domestique du Japon, ainsi que le marché international. Par exemple, l’exportation de services liés aux véhicules autonomes et l’expansion des technologies vertes à l’étranger renforcent la marque japonaise. Parallèlement, elles conduisent à une intensification de la concurrence avec la Chine et les États-Unis, ainsi qu’à des opportunités d’approfondissement des relations de coopération avec l’Union européenne. Dans ce contexte, la formation d’un modèle japonais unique — investissement ciblé dans des domaines spécifiques — constitue la clé.

Le rôle des start-up dans le marché tech japonais

Secteurs technologiques actifs

• IA (intelligence artificielle) et robotique : Bien que le pourcentage d’investissement dans l’IA soit plus bas qu’en Amérique du Nord, il existe un potentiel de croissance. La robotique se développe également de manière étendue, allant de l’industrie aux services.
• Deep Tech : Les domaines nécessitant de gros investissements, tels que l’IoT, les technologies propres et les biotechnologies, constituent l’axe principal.
• Secteur du divertissement : On observe une tendance à l’expansion, notamment vers le marché BtoC avec les contenus vidéo.
• Technologies énergétiques et environnementales : Ce secteur attire également l’attention en tant qu’initiative vers une société décarbonée.

Défis auxquels sont confrontées les startups

1. Contraintes réglementaires
   • Le marché des IPO et l’environnement des fusions et acquisitions pour les nouvelles entreprises au Japon sont moins matures comparativement à d’autres pays. Le manque de savoir-faire pour la gestion post-acquisition par les grandes entreprises est également un défi.
   • De plus, dans certaines industries, le manque de déréglementation reste un obstacle à l’introduction de nouveaux modèles commerciaux.
2. Financement initial
   • La taille des fonds domestiques et des montants unitaires d’investissement est petite, ce qui peut être insuffisant pour viser une croissance à grande échelle. De plus, l’apport de capital-risque étranger est limité.
3. Pénurie de talents
   • Le pool de talents pour le management et les experts est limité. Une stratégie renforcée de recrutement de talents est nécessaire pour des développements commerciaux avancés. Ceci est particulièrement manifeste dans le domaine du Deep Tech, où il manque des personnes possédant une expertise.

Initiatives de soutien

1. Programmes dirigés par le gouvernement
   • Le Plan quinquennal de formation des startups vise à créer 5000 entreprises émanant d’universités d’ici 2027, avec une variété de programmes de soutien à la recherche et au développement, ainsi que des subventions.
   • La promotion de l’utilisation du visa startup comme mesure de soutien pour les entrepreneurs étrangers progresse également.
2. Rôle de la NEDO (Organisation pour le développement des nouvelles énergies et des technologies industrielles)
   • Elle offre un soutien concentré sur le Deep Tech, et met l’accent sur la formation des entrepreneurs à travers des projets individuels tels que les projets NEP. Cette initiative est globale et adaptée à divers stades.
3. Collaboration avec le secteur privé
   • Outre le capital-risque (VC), le nombre de Corporate Venture Capital (CVC) par de grandes entreprises augmente. Certaines commencent à construire des collaborations plus actives.

Exemples reconnus sur la scène internationale

Des startups japonaises reconnues sur le marché international incluent :

Startup	Secteur	Réussite notable
Spiber	Matériaux biologiques	A levé plus de 7 milliards de yens pour défier le marché des matériaux durables
Astroscale	Élimination des débris spatiaux	Se démarque comme un réformateur de l’industrie spatiale

Impact et perspectives pour les prochaines années

Impact prévu sur le marché japonais global :

• Augmentation de l’effet de création de PIB grâce à la formation d’un groupe d’entreprises émergentes centrées sur le Deep Tech.
• Possibilité d’accélération de la transformation numérique grâce à la diffusion de produits utilisant l’IA.

D’un autre côté, pour maintenir la compétitivité du marché, il est essentiel de continuer à approfondir les mesures de soutien gouvernementales/privées et à renforcer la collaboration mondiale.

Investissements numériques : opportunités et défis au Japon

Tendances récentes en matière d’investissement numérique

• Tendance à la hausse : Au Japon, le budget informatique des entreprises est en augmentation, et il est prévu d’atteindre environ 26 641,2 milliards de yens en 2025, soit une augmentation d’environ 8,2 % par rapport à l’année précédente. L’intérêt pour l’IA générative et les plateformes d’apprentissage automatique est particulièrement élevé, avec la possibilité d’une nouvelle adoption en tête de liste.
• Domaines prioritaires : Dans le domaine de l’IA, l’application professionnelle de la reconnaissance d’images, de la reconnaissance vocale, etc., est en cours de développement, et le développement low-code/no-code ainsi que les outils de gestion d’API sont également mis en avant. En ce qui concerne l’IdO, la transition vers une phase de mise en œuvre sociale est en cours, et une utilisation concrète pour l’amélioration de la productivité et la résolution des problèmes sociaux est attendue.
• Cybersécurité : Avec l’avancée de la numérisation, le renforcement des mesures de sécurité est également une priorité, et les investissements dans ce domaine sont en augmentation.

Opportunités économiques

Impact sur les startups et les entreprises existantes

1. Expansion du marché des startups :
   • Le gouvernement japonais a mis en avant un plan de soutien aux startups, visant à créer 100 entreprises licornes d’ici l’exercice 2027. Cette initiative favorise le développement de nouveaux modèles économiques et de services, bénéficiant à de nombreux nouveaux entrants sur le marché.
   • L’implantation de certaines technologies (deep tech, robotique, etc.) crée un environnement propice à une expansion mondiale.
2. Promotion de la transformation numérique dans les entreprises existantes :
   • 82 % des entreprises allouent un budget lié à la transformation numérique, et 70 % à l’IA. Cela permet d’améliorer l’efficacité et de renforcer la capacité à proposer de nouveaux produits et services grâce à l’adoption de technologies avancées.
3. Effet sur la création d’emplois :
   • On prévoit une nouvelle demande d’emplois dans le secteur numérique. La demande de main-d’œuvre qualifiée dans certains domaines technologiques augmente, et une collaboration avec les politiques de développement des compétences est attendue.

Défis potentiels

1. Problèmes de réglementation et de protection des données
   • L’utilisation de l’IdO et de l’IA nécessite de garantir la conformité avec la loi sur la protection des informations personnelles et d’élaborer des lignes directrices d’autorégulation, posant des défis en matière de cadre législatif. En outre, la mise en place d’une infrastructure de circulation des données entre le Japon et l’étranger est en retard.
2. Pénurie de main-d’œuvre qualifiée
   • La pénurie de talents formés en TI avancée est marquée. Des programmes éducatifs renforcés pour combler le fossé des connaissances et compétences des utilisateurs sur le terrain sont nécessaires, tout comme l’encouragement de l’enseignement de la programmation dès le plus jeune âge, en tant que stratégie à moyen et long terme.
3. Maintien de la compétitivité
   • Pour réduire la dépendance à l’étranger, il est nécessaire d’établir une base de production de semi-conducteurs domestiques et de promouvoir le développement de modèles d’IA générative propres au Japon. Par ailleurs, bien que la compétition multinationale s’intensifie, l’acquisition d’un avantage reste incertaine.

Impact sur la compétitivité internationale

Le gouvernement japonais considère qu’il est indispensable de répondre à la réorganisation de la chaîne de valeur dans le contexte de l’avènement de l’ère de la révolution de l’IA générative. Dans le cadre d’un système de politiques simultanées, il a clairement défini la direction d’une extension des projets de développement d’infrastructures de pointe, incluant la sécurité économique. Par ailleurs, il est nécessaire de continuer à explorer des axes de contre-attaque face aux offensives des grands acteurs mondiaux.